為推進國企改革深化提升行動，進一步加強“三項制度”改革，提升企業(yè)對中長期激勵機制的認識，引導企業(yè)積極探索開展試點，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，7月19日下午，市國資委舉辦2024年“清遠國資講堂”第四講,專題培訓講解如何設計及應用國有企業(yè)中長期激勵機制。
培訓邀請了國內(nèi)知名人力資源管理專家以《國有企業(yè)中長期激勵機制設計與實踐》為題，對國有企業(yè)中長期激勵工具進行了專業(yè)培訓，重點解讀了中長期激勵的概念、種類、主要實現(xiàn)路徑與應用趨勢，并結合企業(yè)典型案例介紹了股權激勵、超額利潤分享和跟投機制等激勵工具的運用。培訓既有理論，又有實例，針對性強、實用性高，對下一步我市國有企業(yè)有序推進中長期激勵工作提供了借鑒和參考。
市國資委黨委委員、副主任夏雄平就加強探索建立中長期激勵機制提出三點意見:一要提高認識，增強改革的主動性。要充分認識推行中長期激勵，是國企改革深化提升行動、建立市場化經(jīng)營機制的迫切需要，是增強企業(yè)活力、提高市場競爭力的重要舉措，是優(yōu)化企業(yè)人力資源配置、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力的重要途徑。二要立足實際，提升改革的實效性。要在結合企業(yè)自身所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、管理體制機制等實際情況的基礎上，積極穩(wěn)妥推進，科學選擇激勵方式，靈活運用各項政策，切實發(fā)揮好政策正向引領作用。三要堅持原則，增強政策的規(guī)范性。要堅持依法合規(guī)，嚴格遵守國家有關法律法規(guī)及國資監(jiān)管相關規(guī)定，防止國有資產(chǎn)流失；要確保公平合理，落實中長期激勵方案規(guī)則公開、程序公開、結果公開，促進健康可持續(xù)發(fā)展。
各縣（市、區(qū)）國資國企、市屬各集團公司有關領導及從事人事、薪酬、財務相關工作人員，市國資委有關人員共200余人參加了本次培訓。
