為促進(jìn)深化市屬國(guó)有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，大力推動(dòng)市屬國(guó)有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革動(dòng)真碰硬，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，7月24日至27日，市國(guó)資委組織市屬各集團(tuán)人員組成督導(dǎo)組對(duì)各集團(tuán)落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革和規(guī)范日常人事管理工作情況進(jìn)行檢查，采取交叉檢查評(píng)估的方式，按照聽(tīng)取匯報(bào)、座談交流、核查資料的程序開(kāi)展。
督導(dǎo)組對(duì)照《清遠(yuǎn)市市屬國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于規(guī)范日常人事管理工作的通知》，全面檢查市屬國(guó)有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況，了解市屬國(guó)有企業(yè)是否緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際系統(tǒng)謀劃體現(xiàn)本企業(yè)特點(diǎn)的改革舉措；評(píng)估各集團(tuán)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的舉措是否符合實(shí)際，工作成效等。檢查評(píng)估內(nèi)容涵蓋任期制和契約化管理、推行職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)、管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出、公開(kāi)招聘和規(guī)范合同管理、出入境管理、工資總額管理、全員績(jī)效考核、多元化激勵(lì)等改革關(guān)鍵內(nèi)容。參加督導(dǎo)的人員在交叉檢查和座談交流中，“以檢代訓(xùn)”、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，有效促進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)組織人事部門(mén)工作人員業(yè)務(wù)技能提升，進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范市屬國(guó)有企業(yè)日常人事管理工作。
全部檢查評(píng)估結(jié)束后，督導(dǎo)組召開(kāi)了小結(jié)會(huì)，進(jìn)一步深入交流學(xué)習(xí)，明確下步工作方向。會(huì)上，市國(guó)資委黨委委員、副主任夏雄平要求，市屬各集團(tuán)公司對(duì)進(jìn)度相對(duì)滯后、效果尚未顯現(xiàn)的改革任務(wù)，要找準(zhǔn)問(wèn)題原因，采取有力有效措施加快推進(jìn)；對(duì)完成質(zhì)量和效果不符合要求、未達(dá)到預(yù)期實(shí)效的，及時(shí)整改、抓緊完善提升。市屬國(guó)有企業(yè)組織人事部門(mén)工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，全面提升人事管理水平，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更好的人力資源保障。
