為學習貫徹黨的二十大精神，落實關于強化現代化建設人才支撐有關要求，提升清遠市國資國企人力資源管理水平、為清遠市國有企業(yè)高質量發(fā)展提供有力支撐。市國資委舉辦“清遠國資講堂”第三講——清遠市國資系統(tǒng)人力資源管理專題培訓班，高新區(qū)國資局（含所屬企業(yè)）、各縣（市、區(qū)）國資監(jiān)管機構（含所屬企業(yè)）、市屬各集團公司（含所屬企業(yè)）、市國資委相關領導和從事人事、薪酬管理等相關人員共83人參加了此次培訓。
開班儀式上，市國資委黨委委員、副主任夏雄平作開班動員講話，提出三點要求：一要深刻領會舉辦這次培訓班的主要目的，切實增強做好新形勢下市國資國企人事工作的責任感、緊迫感和使命感，樹立正確、科學的人力資源觀，把人力資源開發(fā)與管理提升到戰(zhàn)略高度，加強人力資源規(guī)劃和分析，掌握運用科學的分析工具及先進的人力資源管理方法。二要切實推動建立“三項制度”改革長效機制，讓“管理人員能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”成為常態(tài)，全面激發(fā)企業(yè)活力。三要在學習過程中理清理順工作思路，做到融會貫通、學以致用。把平時工作中遇到的疑難問題在課堂上找答案，在思考中找答案，在交流中找答案。努力把市國資國企人力資源管理工作推上一個新臺階，以高質量的人才隊伍為我市經濟社會高質量發(fā)展服務。
培訓班邀請了高級經濟師、國家高級管理咨詢師李代新，注冊高級培訓師李青剛，中建政研集團副總裁劉明海進行授課，分別圍繞“深化國企‘三項制度’改革的目標及核心” “新常態(tài)下人力資源實務與人才梯隊建設”“薪酬體系設計與績效管理操作實務與案例分享”三個課題開展，課題結合當前國企實際深入淺出地講解了政治理論、人力資源管理、人才培養(yǎng)、國企改革與薪酬管理等知識，與市國資國企的業(yè)務緊密相連，既有前瞻性，也具有很強的實用性和可操作性。培訓過程中，老師們與學員探討了企業(yè)管理與發(fā)展中遇到的各種問題，使學員們受益匪淺。
通過培訓，有效提升參訓人員人力資源管理能力，促進參訓人員提高人力資源管理效率和質量意識，強化企業(yè)人才隊伍建設，為市國資國企發(fā)展壯大進一步打牢基礎。
