6月15日下午,市國資委副主任夏雄平率隊到清遠市公路工程質量監(jiān)理檢測站有限公司調研指導工作。
夏雄平同志聽取了公路質檢站公司經營現(xiàn)狀、人才隊伍建設、資質維護、項目開展等情況的匯報,并就事業(yè)單位轉企轉制進程中存在的問題和困難進行了現(xiàn)場指導。
夏雄平同志強調,事業(yè)單位改革并不是簡單的單位更名和管理體制變更問題,而是市委、市政府全面貫徹黨的十九大精神,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,著力解決市屬公益三類及經營服務類事業(yè)單位體制不順、機制不活、效益不高等突出問題,激發(fā)內生發(fā)展動力,增強市場競爭力,提高國有資本運營效率的重大舉措。
夏雄平同志要求,公路質檢站公司一要及時轉變觀念,不斷提升能力。要樹立干事創(chuàng)業(yè)的信心,借助融入市屬國企集團的發(fā)展機遇,不斷提升能力,及時轉變觀念,盡快適應國有企業(yè)的工作制度、工作方法和工作理念。二要規(guī)范工作程序,建立健全制度。要更加注重治理能力建設,健全現(xiàn)代企業(yè)制度;更加注重深化內部改革,提升企業(yè)發(fā)展活力;更加注重加強企業(yè)管理,增強企業(yè)核心競爭力。三要認真查找短板,明確經營思路。針對目前存在的問題和困難,要積極應對,主動尋求突破口,加強與有關單位的溝通交流,加快處理好歷史遺留問題,創(chuàng)新企業(yè)經營理念,積極探索尋找符合企業(yè)實際的經濟增長點。
市國資委辦公室、統(tǒng)評考核科相關同志,質檢公司臨時領導小組及相關部門負責同志參加調研。