近日，市國資委主任、黨委書記羅偉民率隊到清遠市建設工程質量檢測站有限公司（以下簡稱檢測站有限公司）開展調研工作。
調研組與檢測站有限公司經營班子等有關人員進行了交流座談。座談會上，總經理孔憲文匯報了檢測站有限公司改制以來的工作情況，重點匯報了佛岡、連州、陽山三地成立分公司、成立吊樁運輸子公司和建立吊裝運輸服務企業(yè)庫的戰(zhàn)略計劃、工作進度及公司面臨檢測試驗場所發(fā)展受限，迫切需要增加檢測場地的困難。
羅偉民同志針對檢測站有限公司發(fā)展實際，提出三點要求。
一是積極擴展業(yè)務，提升企業(yè)競爭力。隨著檢測市場放開，檢測站有限公司的發(fā)展面臨更多的機遇和考驗。公司應根據企業(yè)的行業(yè)特點和功能定位，制定相關發(fā)展方案，積極布置縣（市、區(qū)）檢測分點（公司），強化自身在市場的競爭地位，擴大市場覆蓋率。
二是整合自身資源，提高利潤增長點。加快成立吊裝運輸子公司和建立檢測站有限公司靜載、高應變檢測試驗設備吊裝運輸服務企業(yè)庫；搶爭控制地基檢測的主動權，有效承接公司的吊裝運輸服務業(yè)務，提高公司的利潤增長點。
三是完善治理機制，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)運營。針對多元化業(yè)務發(fā)展，要提升檢測人員業(yè)務水平，打造一支強專項、會多項的人才隊伍；要進一步解放和發(fā)展生產力，促進公司發(fā)展與市場經濟更好地融合，尤其是要加快建立市場化經營機制，推進勞動、人事、分配制度改革；同時，加強對現(xiàn)有技術人才的培養(yǎng)，對工資福利制度進行大膽、創(chuàng)新的嘗試，充分調動公司全體員工的積極性和創(chuàng)造性。
本次調研，充滿著對公司改革發(fā)展的思考、充滿著挑戰(zhàn)困難的信心，真正把調研會議變成了增添信心、解決困難和加快發(fā)展的鼓勁會。通過本次會議，檢測站有限公司全體員工進一步增強了對轉制后企業(yè)的信心，將緊抓發(fā)展機遇，實現(xiàn)自身更大發(fā)展。
市國資委黨委副書記、紀委書記覃靖平，副主任、黨委委員黃友湖，副主任、黨委委員夏雄平，市德晟投資集團有限公司董事長駱志凌及相關人員參加調研。
