建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。2010年以來，受固定資產(chǎn)和房地產(chǎn)開發(fā)投資高增長的拉動，清遠(yuǎn)建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但也存在拖欠工程款嚴(yán)重、經(jīng)營成本上升、市場不規(guī)范等阻礙建筑業(yè)健康發(fā)展的一些問題，需引起各級政府和有關(guān)部門的重視和關(guān)注。
一、全社會固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長 拉動建筑業(yè)總產(chǎn)值大幅增長
2010年，各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署，繼續(xù)實(shí)施應(yīng)對國際金融危機(jī)的一攬子經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，國民經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行態(tài)勢良好，繼續(xù)朝宏觀調(diào)控預(yù)期方向發(fā)展。今年前三季度，清遠(yuǎn)市建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)28.4億元，同比增長46.3%，比上年同期提高了68.2個(gè)百分點(diǎn)；房屋建筑施工面積達(dá)526.71萬平方米，同比增長29.6%，比上年同期提高了49.9個(gè)百分點(diǎn)；房屋建筑竣工面積達(dá)134.01萬平方米，同比增長7.8%，比上年同期提高了18.6個(gè)百分點(diǎn)。清遠(yuǎn)建筑業(yè)能取得良好業(yè)績主要得益于全社會固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)步增長和房地產(chǎn)開發(fā)投資的較快增長。
2010年前三季度，清遠(yuǎn)市全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)555.1億元，同比增長17.6%。其中，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資達(dá)351.2億元，同比增長65.9%；農(nóng)村固定資產(chǎn)投資達(dá)203.8億元，同比下降21.6%；房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá)72.8億元，同比增長62.9%。在固定資產(chǎn)投資完成額中，第一產(chǎn)業(yè)投資同比增長42.8%，第二產(chǎn)業(yè)投資同比增長16.2%，第三產(chǎn)業(yè)投資同比增長17.6%。
二、建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)效益向好
1、工程結(jié)算收入結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)化。2010年前三季度，工程結(jié)算收入33.56億元，同比增長69.8%。其中：工程結(jié)算成本28.59億元，增長66.6%，占工程結(jié)算收入的比重為85.2%，比去年同期下降了1.6個(gè)百分點(diǎn)；而工程結(jié)算利潤3.41億元，同比增長144.6%，占工程結(jié)算收入的比重為10.2%，比去年同期提高了3個(gè)百分點(diǎn)。
2、企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤大幅增加。2010年前三季度，建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額1.38億元，同比增長125.9%；營業(yè)利潤為2.12億元，同比增長227.6%。其主要原因是：廣東長實(shí)通信工程有限公司（737578886）今年前三季度完成利潤0.14億元，同比增長46.2%，占全市利潤總額的10.1%。今年該企業(yè)改為總公司，包含13個(gè)分公司的產(chǎn)值和利潤，而去年該企業(yè)只統(tǒng)計(jì)一個(gè)分公司的數(shù)據(jù)。
?3、民營建筑企業(yè)經(jīng)營情況較好，成為拉動建筑業(yè)增長的主力軍。2010年前三季度，民營建筑企業(yè)53個(gè)，同比持平；從業(yè)人員數(shù)2.05萬人，增長32.8%；建筑業(yè)總產(chǎn)值23.11億元，增長56%，拉動全市建筑業(yè)總產(chǎn)值增長43個(gè)百分點(diǎn)。營業(yè)利潤2.06億元，占全市建筑業(yè)營業(yè)利潤比重的96.6%，增長252%。
三、人工費(fèi)等持續(xù)走高推動建筑安裝工程價(jià)格上漲
2010年前三季度，建筑工程安裝價(jià)格同比上漲了3.6%，這與建筑行業(yè)人工費(fèi)持續(xù)走高，基本建材、地方建材、化工材料、電料和其他材料價(jià)格不穩(wěn)定，機(jī)械使用價(jià)格上漲有直接關(guān)系。數(shù)字顯示，今年上半年，材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)同比分別上漲了2.9%、7.3%、2.9%。其中：人工費(fèi)上漲幅度最大。隨著城鎮(zhèn)居民收入快速增長、物價(jià)不斷上漲、固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大都成為建筑業(yè)人工費(fèi)價(jià)格上漲的主要原因，也讓農(nóng)民工的就業(yè)形勢趨于好轉(zhuǎn)。
四、問題及對策建議
雖然清遠(yuǎn)的建筑企業(yè)在不斷發(fā)展壯大、規(guī)模持續(xù)增長、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，但在發(fā)展過程中仍存在一些亟待解決的問題，這些問題不僅影響建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，也影響企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
1、拖欠工程款嚴(yán)重。
拖欠工程款是多年來困擾建筑業(yè)良性發(fā)展的主要問題。近年雖然采取了多種措施加大清欠力度，取得了一定成效，但由于市場競爭激烈，企業(yè)墊資施工的現(xiàn)象仍然比較普遍。由于工程款不能及時(shí)回收,直接導(dǎo)致企業(yè)賒購材料，承擔(dān)不應(yīng)有的貸款利息支出，加大了工程成本，降低了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，影響企業(yè)良性發(fā)展。2010年前三季度，72家總承包和專業(yè)承包法人單位累計(jì)應(yīng)收工程款達(dá)4.91億元，平均每家建筑企業(yè)為682萬元。應(yīng)收工程款占建筑業(yè)總產(chǎn)值（28.4億元）的17.29%，占工程結(jié)算收入（33.56億元）的14.6%。
2、建材價(jià)格和勞動力報(bào)酬上漲。
近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鋼材、水泥、鋁材和木材等原材料的價(jià)格不斷攀升，勞動力費(fèi)用大幅增長，企業(yè)的經(jīng)營成本隨之水漲船高，擠占企業(yè)的利潤空間。2010年前三季度，總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè)每億元總產(chǎn)值的工程結(jié)算成本是1萬元，比2009年增加0.12萬元，增長13.2%；從業(yè)人員年均工資和年均福利費(fèi)分別比2009年增加0.06萬元和0.02萬元，增長5.62%和17.3%。
3、企業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡，市場有待進(jìn)一步規(guī)范。
建筑企業(yè)“準(zhǔn)入”門檻低，導(dǎo)致建筑隊(duì)伍急劇膨脹，遍地開花。但現(xiàn)代建筑對建筑主體質(zhì)量、工藝技術(shù)等都有很高的要求。清遠(yuǎn)建筑企業(yè)雖數(shù)量較多，但相比建筑業(yè)大市的汕頭市、江門市和茂名市等地區(qū)，清遠(yuǎn)規(guī)模大、上等級、能承接大項(xiàng)目，特別是競爭力強(qiáng)的企業(yè)還沒有一家，結(jié)構(gòu)性失衡問題較為突出。與此同時(shí)，建筑領(lǐng)域的競爭還極不規(guī)范，商業(yè)賄賂、行業(yè)保護(hù)、地方保護(hù)和盲目壓價(jià)、拖欠工程款和工資、建筑質(zhì)量等問題依然嚴(yán)重；有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生；工程招投標(biāo)率有所下降；《建筑法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)與行業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng)，亟待進(jìn)一步深化改革加以完善。
對策建議
為了使清遠(yuǎn)建筑企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，必須正確對待現(xiàn)階段存在的主要問題，提出具可操作性和可行性的對策。
1、培育發(fā)展集約化等要素市場建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)效益。加快實(shí)施建筑業(yè)企業(yè)的改組和改造，鼓勵重點(diǎn)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)施兼并重組，做大做強(qiáng)，逐步從注重?cái)?shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)集約化水平，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)增長方式。
2、建立科技創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)新技術(shù)、新材料、新裝備的開發(fā)和引進(jìn)以及在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的推廣應(yīng)用，提升企業(yè)機(jī)械化施工水平，拓展建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游業(yè)務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
3、學(xué)習(xí)國內(nèi)外現(xiàn)代管理技術(shù)手段，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和信息化應(yīng)用水平，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4、加大應(yīng)付工程款清繳力度，整治拖欠工程款等問題，減少企業(yè)發(fā)展后顧之憂。發(fā)展資信評估和信用評級等機(jī)構(gòu)，抓好工程結(jié)算環(huán)節(jié)，減少生產(chǎn)經(jīng)營成本。
5、加強(qiáng)對高素質(zhì)的技術(shù)人才和專業(yè)人才的引進(jìn)力度，建立有效的績效激勵機(jī)制。普及對生產(chǎn)一線技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，提升技術(shù)水平和工作效率，提高建筑企業(yè)人員整體素質(zhì)。
