袁庚，1917年4月23日出生，廣東寶安人。1938年參加革命工作，1939年3月加入中國共產(chǎn)黨，同年加入惠寶人民抗日游擊隊(duì)，在東江兩岸和港九地區(qū)開展抗日游擊戰(zhàn)。曾任廣東人民抗日游擊隊(duì)東江縱隊(duì)軍事教員、聯(lián)絡(luò)處主任、駐香港辦事處主任，第四野戰(zhàn)軍炮兵團(tuán)團(tuán)長。1949年后，曾任中國駐雅加達(dá)領(lǐng)事。
1978年，袁庚擔(dān)任招商局常務(wù)副董事長，隨后在深圳創(chuàng)辦蛇口工業(yè)區(qū)，并進(jìn)行一系列改革開放探索，打造“中國特色經(jīng)濟(jì)特區(qū)的雛形”。
“那時候的蛇口真可以說是窮鄉(xiāng)僻壤，淡水只有兩口井，經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬件、軟件的基礎(chǔ)都很薄弱。”招商局集團(tuán)有限公司研究部原總經(jīng)理梁憲回憶。
就是在這樣艱苦的條件下，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，時任蛇口工業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人袁庚等共產(chǎn)黨員“逢山開路、遇水架橋”，以改革創(chuàng)新的精神，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛?，炸響改革開放的“開山炮”。
1979年8月，蛇口工業(yè)區(qū)首項(xiàng)工程蛇口港開工。袁庚開創(chuàng)性地打破大鍋飯，實(shí)行定額超產(chǎn)獎勵制度，工人們干勁大增，工程進(jìn)度迅速推進(jìn)。工資獎金上不封頂、下不保底的做法，漸漸成為中國內(nèi)地企業(yè)普遍采用的重要激勵機(jī)制。
正是在袁庚的大力推動下，蛇口在短短數(shù)年間啟動了從打破“大鍋飯”到招商引資、從住房商品化再到全國人才招聘等一系列重大改革。
1984年，國慶35周年慶典活動上，寫著“時間就是金錢，效率就是生命”標(biāo)語的蛇口工業(yè)區(qū)彩車，亮相天安門廣場。
萬科集團(tuán)創(chuàng)始人王石曾表示，1983年他南下深圳之初“不知道要干什么”，當(dāng)聽到袁庚“時間就是金錢，效率就是生命”的口號之后，有了創(chuàng)業(yè)的激情。
招商銀行前行長馬蔚華回憶，如果沒有“時間就是金錢、效率就是生命”這一響亮口號的提出和數(shù)十項(xiàng)全國首推的改革舉措，當(dāng)年的深圳斷然不會產(chǎn)生招行、平安、華為、萬科等一批日后被證明帶有優(yōu)質(zhì)市場化基因的企業(yè)。
在梁憲看來，這些企業(yè)之所以成功，“關(guān)鍵在于它們從一開始便實(shí)行了現(xiàn)代企業(yè)制度。”
蛇口工業(yè)區(qū)的探索起步，揭開深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)序幕。
40多年來，從一座落后的邊陲小鎮(zhèn)發(fā)展成為具有全球影響力的國際化大都市，深圳的地區(qū)生產(chǎn)總值從1980年的2.7億元增至2020年的2.77萬億元，經(jīng)濟(jì)總量位居亞洲城市第五位。
在盤點(diǎn)了全球超過4000個經(jīng)濟(jì)特區(qū)之后，英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》用“若干成功典范中最突出的一個”來形容深圳。
晚年的袁庚，常常請司機(jī)帶著他在蛇口港區(qū)、赤灣港區(qū)和媽灣港區(qū)沿路看下去，帶著欣喜和滿足。
2016年1月31日，袁庚因病逝世，享年99歲。2018年，袁庚榮獲“改革先鋒”稱號；2019年，榮獲“最美奮斗者”榮譽(yù)稱號。
來源：中國文明網(wǎng)
